项目管理有九大知识领域:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
每个领域都有对应的理论体系和学问,要想把这所有的知识都吃透,非得下一番功夫不可,何况知识学会了还得结合项目实践才能有深刻的体会。
现实情况是,很多公司都没有专职的PM,项目管理工作多是由其他角色兼任,主管、开发、pd、测试各种角色都可能需要兼任PM工作。即便是专职项目经理,相关技能也是需要不断修炼提升的。
那么,如何“四两拨千斤”地做好项目管理工作,让老大看到一个有全局把控力、推动力、协调力的更优秀的自己呢?你只需要掌握几个关键点,就能解决80%的问题。
40分钟左右,如果问题多可以适当延长
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