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敏捷方法是怎么应用于项目管理并量化绩效考核

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  • 介绍敏捷⽅法论中的Sprint过程；
  • 敏捷四⼤会议–学会SCRUM、需求点和任务点、如何持续保证质量与部署；
  • 两⼩时学会使⽤敏捷的秘诀， ⽤需求推动项⽬⽬标、量化团队⼯作量、绩效考核
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